新华财经天津12月20日电（记者李亭）作为绿色金融的重要组成部分，绿色租赁在我国经济社会发展全面绿色转型进程中扮演着重要角色。作为国内最早涉足、主打绿色租赁业务的金融租赁公司，兴业金租成立15年来，已累计投放绿色租赁规模超3000亿元。公司党委书记、董事长李小东在接受记者专访时表示，兴业金租将坚持差异化、专业化、数字化发展思路，实施“区域+行业”资产构建策略，巩固基本盘、布局新赛道，在传统、新兴、未来产业中全面布局发展绿色租赁业务。
15年“植绿”超3000亿
“兴业金租含绿而生。”李小东说，母行兴业银行在2005年“两山”理念提出后即率先探索绿色金融业务，公司也因此把绿色基因深植血脉。
据介绍，2010年兴业金租筹备成立时就在第一个五年发展规划中把节能减排明确为重点业务，在第二个五年发展规划期间，将绿色租赁上升为公司战略，打造出蓝天、绿水、净土三大工程和清洁能源、绿色出行、节能减排、城市水务、水环境治理、固废处理六大产品体系。
“早期开拓市场非常艰难，很多企业还不理解租赁模式，绿色租赁更是一个陌生概念。”李小东表示，面对挑战，公司牢记社会责任，坚定拓展绿色租赁业务，跨过从理念到落地、从一点到多面、从选点到拓链三个台阶，绿色租赁投放额实现跨越式增长。2017年突破1000亿元，2022年再破2000亿元。截至今年11月末，绿色租赁资产余额近千亿元、累计投放额超越3000亿元大关。
如今，兴业金租绿色租赁业务已覆盖全国多个省市，服务项目涵盖清洁能源、污染防治、生态修复等百余个细分场景，形成了“资金赋能—技术落地—环境改善”的良性循环，并落地了多项首单，形成示范效应。
例如，兴业金租创新与碳排放权关联的金融产品及交易方式，贡献行业首单“碳排放权质押”案例。该业务以客户持有的7500吨碳排放权作为质押物，在中国人民银行征信中心动产融资统一登记公示系统完成登记，为江西某造纸企业提供了1.8亿元资金支持。该模式随后被复制到火电等更多传统行业，实现了为企业激活碳排放量金融属性、为同业探路交易结构设计、为政府增强碳市场流动性的多重效果。
除了在租赁产品、交易模式、业务流程等方面开拓优化外，兴业金租还探索制定首个绿色租赁行业标准目录、参与研究绿色产品标准课题、制作发布业内首份环境信息披露报告。
靠专业竞逐新能源核心赛道
随着我国加快建设新型能源体系，新能源租赁已成为各家租赁公司竞相角逐的赛场。2022年兴业金租成立了新能源业务部，专营光伏、风电、储能产业，3年放款约800亿元，投放多个公司首单项目。
“当前以新能源上网电价市场化改革为代表的产业政策调整，不仅对电站资产本身提出了新要求，也给租赁行业带来了前所未有的挑战。”在李小东看来，未来必须差异化定位、精细化深耕、专业化服务才能实现商业上的可持续发展。
“关于专业能力建设的路径，核心逻辑是从看主体信用转向更注重资产本身的价值。从兴业金租实践情况看，我们主要从全生命周期管理推动专业体系建设。” 李小东说。
具体而言，兴业金租要从重点关注前期获取资产转向对资产的全生命周期管理。关键是提升两项能力：优质资产遴选能力，除了看资源、消纳，还要从空间、时间维度看电价；资产管理能力，重点加强建设期管控。
同时，兴业金租在新能源业务中充分体现“管理标准化、营销体系化、运营数字化”的“三化”工作思路，特别是管理标准化方面，建立了专项管理制度；营销体系化方面，公司正在搭建“区域+行业”客户经营体系；运营数字化方面，实现了全流程、全品种的线上化和光伏电站的数字化管控。另外，还强化专业人才队伍建设，围绕懂电站、电网和电力市场交易的专业人才，正在加快配置、优化团队构成。
“无论政策如何调整，其中有一些‘确定性’是不会变的，如‘双碳’目标、建立全国统一大市场等，针对这些‘确定性’，我们会加强前瞻性研究，持续推进创新业务的研究与探索实践。”李小东说。
用转型拥抱绿色租赁广阔未来
绿色租赁有很大的市场潜力。据德意志银行研究测算，到2060年我国绿色金融规模将达到100万亿元，仅以10%的租赁渗透率算，中国绿色租赁也有望发展为10万亿级的市场。
不过，绿色租赁发展仍面临一定的挑战。其中，绿色租赁标准是一大难题。李小东说，现有的绿色贷款和绿色融资标准主要针对银行业务制定，暂未能充分考虑租赁业务的租赁物属性、未能全面地为绿色租赁发展提供有效标准和指引。另外，已出台的各种绿色金融专项优惠政策，如银行绿色信贷优惠额度、碳减排支持工具、绿色专项补贴，大部分以银行为覆盖范围，未涵盖金融租赁公司。
面对当下经济形势和行业环境变化等复杂局面，兴业金租酝酿转型，将通过巩固传统基本盘、发力新兴增长极、谋划未来新赛道，在传统、新兴、未来产业中布局绿色租赁业务。李小东说，公司拟将资源倾斜到新能源、传统产业绿色升级、绿色算力、绿色航运方向，选取风电、光伏、储能、石化、钢铁、造纸、算力、半导体等已建立一定优势的产业链深耕，并立足合作企业向上下游拓展业务，着力通过价值服务提升市场竞争力。
在业务层面，兴业金租将全力实施“区域+行业”联动策略。围绕各地区重点产业，横向挖掘细分市场参与者、纵向沿供应链上下游寻找目标客户；开展深度行业研究，吃透服务对象行业周期、产业链格局、业务风险点与增长点；推进“行业+沙盘+客户画像”精细化管理，把扩大行业覆盖面、夯实客群基础作为资产构建的根基。
在管理层面，兴业金租拟加速推进人工智能赋能行动。公司已开发金租知识库、新客分析、行业分析、访前报告等智能体，支持一线人员营销拓客。后续，类似项目会推广到尽调报告辅助撰写、风险管理体系构建、租赁物状态实时监测等多个方面，赋能绿色租赁业务拓展。
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